Is jullie organisatiecultuur in crisis?

Geschreven door Daan Noordeloos in Cultuur · 25 Nov 4 min

Hoe bewust ben jij van de cultuur in jouw organisatie?

Onze cultuur is overal: in de verhalen die we vertellen, de keuzes die we maken, en zelfs de dingen die we níet zeggen. Maar sta eens stil bij deze vraag: welk type cultuur heeft jouw organisatie? Is het een drijvende kracht achter succes of een remmende factor die vooruitgang tegenhoudt?

Het model in onderstaande afbeelding laat zien dat organisaties zich op verschillende niveaus van cultuur kunnen bevinden:

  • Crisis: Een onveilige cultuur waar medewerkers afhaken en verloop hoog is.
  • Basis op orde: De fundering is gelegd, maar het potentieel blijft onbenut.
  • Goed: Mensen blijven, juist vanwege de cultuur.
  • Uitzonderlijk: Cultuur als strategisch voordeel, waar mensen floreren én blijven bijdragen.
Cultuur in crisis

Waarom dit belangrijk is?

Een cultuur in crisis herkennen is makkelijk, maar de nuance tussen “basis op orde” en “goed” vereist echte aandacht. Het gaat erom te signaleren hoe bewust de cultuur binnen jouw organisatie wordt beleefd én om te bepalen of die cultuur je doelen ondersteunt.

Aan de slag met signalen
Bij Due North helpen we organisaties deze signalen te herkennen én om te zetten in actie. Want de eerste stap naar een uitzonderlijke cultuur is bewustwording:

Hoe veilig voelen mensen zich om bij te dragen?
Wordt de cultuur gezien als een drijvende of juist remmende kracht?
Zijn de basiswaarden in lijn met waar jullie naartoe willen groeien?

Wil jij weten hoe jouw organisatie scoort?
Laat ons weten hoe jij de cultuur in jouw organisatie scoort of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek hierover. Samen kijken we hoe jouw cultuur een drijvende kracht kan worden!