Voor wie

Voor organisaties in het onderwijs, bedrijfsleven en de zorg.

 

Wij geloven dat organisaties zo succesvol zijn als de cultuur toelaat. Wij helpen teams met het leren zelf ontwikkelen van hun gezonde cultuur. Dit doen we door het maken van ruimte voor beweging, zodat mensen kunnen floreren en resultaat behaald kan worden.

Wij werken met bestuurders, directies, managementteams en teams die merken dat cultuur de basis is van samenwerking, verandering en resultaat.

Bijvoorbeeld wanneer veranderingen onvoldoende landen, samenwerking blijft schuren, mensen moeilijk eigenaarschap nemen of werkdruk, verzuim en verloop toenemen. Cultuur is dan geen losstaand onderwerp, maar een bepalende factor in wat mensen dagelijks doen en samen bereiken.

De context verschilt per sector. Daarom werken we niet met een standaardprogramma. We verbinden onze aanpak aan het vraagstuk, de mensen en de werkelijkheid van de organisatie.

Onderwijs

Een professionele cultuur die kwalitatief onderwijs ondersteunt.

Onderwijs is voortdurend in ontwikkeling. Nieuwe ambities, kwaliteitsvraagstukken, personele wisselingen, fusies en maatschappelijke veranderingen vragen veel van schoolorganisaties en hun teams.

Ontwikkeling stagneert wanneer professionele gesprekken onvoldoende worden gevoerd, rollen en verantwoordelijkheden niet helder zijn of veranderingen zich blijven opstapelen zonder dat eerdere ontwikkelingen goed zijn geland.

Wij helpen schoolbesturen, directies en teams zichtbaar maken wat samenwerking en ontwikkeling drijft of remt. Vervolgens werken we gericht aan een professionele cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, elkaar aanspreken en samen blijven leren.

Altijd verbonden aan waar het uiteindelijk om gaat: goed onderwijs.

Neem contact op

Bedrijfsleven

Laat cultuur bijdragen aan strategie en groei.

Groei, reorganisaties, overnames, innovatie en nieuwe strategieën zetten bestaande manieren van samenwerken onder druk. De richting kan helder zijn, terwijl de dagelijkse praktijk toch niet meebeweegt.

Teams werken langs elkaar heen, besluiten worden verschillend uitgelegd of oud gedrag blijft bestaan ondanks nieuwe ambities. Dan zit het probleem meestal niet alleen in de strategie, structuur of processen, maar ook in de cultuur die zich daaromheen heeft gevormd.

Wij helpen directies, managementteams en medewerkers onderzoeken welke patronen vooruitgang bevorderen of juist afremmen. Van daaruit ontwikkelen we de houding, het gedrag en de organisatorische voorwaarden die nodig zijn om strategie daadwerkelijk in praktijk te brengen.

Zodat cultuur geen belemmering vormt, maar een drijvende kracht wordt achter samenwerking, klantwaarde en resultaat.

Neem contact op

Zorg

Een gezonde cultuur als basis voor goede zorg.

Goede zorg vraagt om professionals die onder hoge druk goed met elkaar kunnen blijven samenwerken. Personeelstekorten, verzuim, beperkte regelruimte, verschillende locaties en de spanning tussen professionele autonomie en organisatorische afspraken maken dat niet eenvoudig.

Wanneer deze spanningen niet bespreekbaar worden gemaakt, kunnen patronen ontstaan die werkdruk, afstand en onderling wantrouwen verder versterken. Met gevolgen voor medewerkers, samenwerking en uiteindelijk ook de kwaliteit van zorg.

Wij helpen bestuurders, managers en teams begrijpen wat deze patronen veroorzaakt en in stand houdt. Vervolgens werken we aan openheid, eigenaarschap, professionele samenwerking en een organisatiecontext waarin mensen goed kunnen functioneren.

Zo ontwikkelen we samen een cultuur die zowel de mensen als de zorg ondersteunt.

Wie we geholpen hebben

Onder andere:

Sensire, Akzo, APG, Albert Heijn, De Amsterdam Data Academie (ADA), Agem Energie Experts, BridgeFund, Mundi.

Neem contact op