Wat doet hybride werken met de organisatiecultuur?

Geschreven door Daan Noordeloos in Cultuur · 28 Jan 4 min

Hybride werken heeft onze manier van werken voorgoed veranderd. Het biedt flexibiliteit en een betere werk-privébalans, maar het stelt ook hoge eisen aan organisaties.

Hoe hou je je cultuur sterk als je collega’s elkaar minder vaak fysiek zien?

Organisatie Cultuur Monitor 2025

Onze nieuwste Organisatie Cultuur Monitor 2025 (OCM) onthult verrassende en prikkelende inzichten over de impact van hybride werken op organisatieculturen in Nederland.

Wat we ontdekten: een cultuurkloof Na onderzoek bij 22 Nederlandse organisaties hebben we opvallende verschillen gevonden tussen teams die vooral fysiek samenwerken en teams die meer dan 50% op afstand werken. Hier zijn enkele resultaten die tot nadenken stemmen:

  • Teams die meer dan 50% op afstand werken (remote) die:
  • Scoren een véél lagere cNPS (59 cNPS-punten lager)
  • Ervaren een ongezondere cultuur (17,3 procentpunten lager)
  • Ervaren een minder veilige cultuur (12,8 procentpunten lager)

Wat betekent dit voor jouw organisatie? Hybride werken biedt veel voordelen, zoals meer flexibiliteit voor medewerkers. Individuele medewerkers waarderen dit over het algemeen ook.

Maar zonder gerichte aandacht kan het leiden tot cultuurverlies en een lagere betrokkenheid bij de organisatie. Een gezonde cultuur, gedeelde waarden en psychologische veiligheid komen onder druk te staan.

 

Onze voorlopige conclusies

Fysieke nabijheid versterkt de cultuurbeleving: Werknemers hebben baat bij directe, informele interacties en zichtbare cultuurdragers.

Hybride werkmodellen vragen om gerichte cultuurontwikkeling: Zonder strategische interventies ontstaat er een kloof tussen thuiswerkers en teams die vaak op kantoor zijn.

Praktische oplossingen om de kloof te dichten: Hybride werkmodellen hoeven niet te leiden tot cultuurverlies. Met de juiste interventies kun je een sterke cultuur behouden, ongeacht waar mensen werken. Wij adviseren:

Sterke digitale rituelen: Creëer vaste virtuele check-ins en interactieve sessies om verbondenheid te vergroten.

Leiderschapsontwikkeling: Leid jouw managers op om cultuurwaarden uit te dragen, zowel fysiek als digitaal.

Cultuur monitoren: Meet regelmatig hoe werknemers de cultuur beleven en gebruik de inzichten om gericht actie te ondernemen.

 

Meer weten?

Vraag de Organisatie Cultuur Monitor eenvoudig op door een bericht te sturen aan daannoordeloos@duenorth.nl!

Met onze Organisatie Cultuur Monitor helpen we organisaties inzicht te krijgen in hun cultuur en bieden we praktische handvatten om deze te versterken.

Deelname is gratis en je ontvangt een uitgebreide benchmark met concrete aanbevelingen. Het invullen van de vragenlijst duurt slechts 5 minuten.

Doe mee! Wil je weten hoe jouw organisatiecultuur scoort? Samen zorgen we dat jouw organisatie cultuur sterk blijft in een hybride tijdperk.