1. Vertrouwen en leiderschap
Volgens Mercier is vertrouwen de basis. Zonder dit is er geen draagvlak. Begin met open communicatie en een duidelijke visie. Leiderschap speelt een cruciale rol; het begint bij de top, maar moet door iedereen gedragen worden.
2. Psyhologische (basis)behoeften
Ryan’s Self-Determination Theory benadrukt dat mensen zich autonoom, competent en verbonden willen voelen. Door medewerkers inspraak te geven en hun groei te ondersteunen, creëer je betrokkenheid en verminder je weerstand tegen verandering.
3. Groepsdynamiek en emotie
Volgens Greene spelen emoties en groepsdynamiek een grote rol. Positieve sociale invloeden—waarbij sleutelpersonen het voorbeeld geven—kan een hefboom zijn voor succes. Het is belangrijk om stap voor stap te werken en rekening te houden met natuurlijke weerstand tegen verandering.
